本文原登于《国际商报》 作者：路虹

2012年5月16日， 丹麦跨国公司--格兰富集团推出了S管叶轮，并为废水液压设计树立了新标准。这种创新型流道叶轮的液压效率比其它任何类型的废水叶轮都要高。另外，S管叶轮还采用了创新的专利迷宫密封系统，可连续数年无故障运行。

创新作为格兰富的传家宝，使得格兰富67岁的“身体”仍洋溢着着年轻的活力。

格兰富开拓新能源市场

6月15日，中国—丹麦企业家座谈会在哥本哈根举行。作为中丹双方在新能源领域合作的重要项目之一，丹麦格兰富公司与中国皇明太阳能公司在节能环保领域达成战略合作协议，双方将建立太阳能联合研发中心，在技术交流、产品开发等方面进行合作。

此次格兰富与皇明的合作，被认为是世界一流设备供应商与中国新能源先锋的完美结合。事实上，中国与丹麦在节能环保领域的合作已有先河。2011年，丹麦格兰富公司就与中国皇明公司合作在格兰富苏州研发中心建立联合实验室(皇明-格兰富太阳能实验室)，共同开发全球最先进的太阳能水泵和泵站。目前，皇明-格兰富太阳能实验室在节能环保设备的研发方面，已经取得了巨大成果。其产品太阳能储水箱、泵站、控制一体式水箱、太阳能3G光伏直流泵分体系统已经在全球首个太阳能小区蔚来城得以应用，不久将大规模推向市场。

创新：格兰富的传家宝

作为一个已有67年历史的跨国公司--格兰富如何一直能保持锐意创新的精神？在国际商报记者专访格兰富丹麦总部时，记者向格兰富集团高级副总裁兼中国区首席执行官刘鸿聪提出这样一个问题。

刘鸿聪表示，格兰富的创始人就是一位立意创新的企业家。在二战刚刚结束1945，作为当时的农业国家--丹麦非常需要农田灌溉设备，尤其是灌溉设备中的水泵。在格兰富发家之地---丹麦的边关福市，当地农民经常请求当时的机械师柏杜.丹森，帮助他们生产灌溉用水泵。由此柏杜.丹森生产了第一台水泵，被当地人昵称为“猪”，因为这台水泵的外形很像头猪。看到“猪”这么受农民欢迎，启发柏杜.丹森成立了格兰富公司。从那时起，为人们提供高质量、长寿命的水泵，创新技术、担负社会责任，就成为格兰富一直践行的公司文化。

生产第一台水泵之后，柏杜.丹森结合当时世界上水泵的优点，以家庭为作坊，逐渐扩大生产。不仅给当地农民和农业带来了先进的灌溉产品和技术，而且在生产和研究中，柏杜.丹森逐渐丰富水泵产品，把格兰富水泵做成了世界泵业中的第一大企业。

目前，从成立之初就始终贯彻创新精神的格兰富，在丹麦拥有超过95%的市场份额，仅以热水循环泵为例，其在全球市场的份额达到50%。

成立创新平台

“2007年，格兰富集团CEO提出设想，把所有关于创新的整合部门在一起，成立了一个‘创新平台’”。本报记者在近期采访格兰富丹麦总部时，于2009年加入该部门的格兰富公司创新经理汉斯介绍说，
这个部门为格兰富远期技术发展提供一个平台。目前，纵观全球跨国公司，设立这样的部门不是很普遍。汉斯强调：“设立创新平台应是非常超前的行为。格兰富有强大的研发部门、业务发展部，而创新部门与其他部门既有合作又相对独立。该部门为格兰富企业今后20年乃至25年的创新发展服务，设定的规划非常长远”

2009年，格兰富发表白皮书承诺，今后格兰富在全球公司的温室气体排放不超过2008的排量，而格兰富的目标是在2025年公司规模扩大四倍。在这种扩大规模而又不能增加温室气体排量下的情况，按照目前的技术很难做到。除非格兰富能够利用技术和系统创新来达到这一目标。汉斯介绍：“10%社会用电消耗在水泵上，如果我们把现有世界的水泵换成高效节能水泵，将会降低世界电力消耗的4%。”格兰富的办法是，在全球范围内与机构、公司、NGO合作，提高所有正在运行中水泵的能效，并且，格兰富每研发出一种替换老产品的新产品，其能源效率提高10%，并把这一精神贯彻到所有的研发领域。

锐意创新的概念运用格兰富全球所有公司，刘鸿聪相信格兰富中国锐意创新的步伐会走得更快，这是中国政府的愿望，也是格兰富的愿望。